(资料图)

2023年第二季度，抖音超市团队提升了供应链端建设的优先级，更聚焦前端供应链梳理优化；五一之后，抖音超市积极推动成都、杭州新仓库试行，计划通过商家入驻、扩充SKU、降价等手段提高两大核心指标——次日达与SKU覆盖率。抖音超市业务组织架构方面也进行了微调，团队从2023年初的数十人扩充至百余人，直属物流、供应链前端、后端的人力占据大头。（亿邦动力）